Liikkeenjohdon konsultoinnin palvelumme ensimmäinen askel on tämänhetkisen tilanteen kokonaisvaltainen kartoitus. Tämän jälkeen teemme kehitysmahdollisuuksien arvioinnin. You-Get auttaa asiakkaitaan antamalla nopeasti lisätietoja prosesseista ja niiden dokumentoinnista, näyttämällä mahdollisuuksia prosessien optimointiin ja niiden toimeenpanoon. Lisäksi asiakasorganisaatiot saavat perusteelliset tiedot työskentelymetodeista ja prosessihallinnan rakenteesta.
You-Getillä on laaja kokemus BPM-projekteista. Neuvomme BPM Center of Excellence -asiantuntijakeskuksen, prosessikehitysryhmien ja muiden prosessiroolien luomisessa. Avustamme myös laadunhallintaan liittyvissä asioissa, kuten sertifikaatioissa tai auditoinneissa. Laadunhallinta on todistetusti hyvä työkalu yritystoiminnan kehittämiseen, joka oikein käytettynä oikealla vaikuttaa myönteisesti markkinaosuuksiin, kasvuun, myyntikatteisiin, investointeihin ja määräysten mukaan toimimiseen.
You-Get on valmis auttamaan. Ota yhteyttä, niin keskustellaan liikkeenjohdon konsultoinnin mahdollisuuksista yrityksellenne.
You-Get suositteli BPM-lähestymistapaa ja toteutti sen käyttäen suunnittelemansa 360˚ Business Services Approach -työtapaa. Tässä lähestymistavassa käytetään selkeää kasvu-uraa hallintamenettelyihin, strategiaan, kulttuuriin, organisaatioon, ICT:n ja BPM:n hallintaan. Tämä BPM-lähestymistapaa käytettiin iteratiivisesti konsultoinnin, koulutusten, työvälineiden, työtapojen ja projektinhallinnan avulla. You-Get on onnistuneesti toteuttanut sitä lukuisia kertoja. You-Getin auttoi Vitensiä myös ottamaan käyttöön IBM BPM -ohjelmiston.
360° lähestymistavassa kiinnitetään huomiota yrityksen jokaiseen osa-alueeseen. Paneudumme prosesseihin, ICT:hen ja järjestelmiin, strategiaan ja kulttuuriin, BPM:n organisaatioon ja hallintoon sekä projektinhallintaan. Näin kaikkien osatekijöiden prosessikypsyyden taso kehittyy tasaisesti.
You-Get panostaa asiantuntijoihinsa Human Capital -ohjelmallaan. Ohjelma antaa heille mahdollisuuden kehittää itseään, ja harjoittaa ja parantaa osaamistaan, kuten johtajuutta, ja oppimista. Ohjelman avulla You-Getin uudet kyvyt valaisevat tietä uusille teknologioille ja työskentelytavoille asiakasorganisaatioissa. Asiakkaat voivat olla luottavaisin mielin, että heidän saatavillaan ovat tuoreimmat tietotaidot ja korkea ammattitaito.
Yrityksen yhteiskuntavastuuseen (Corporate Social Responsibility) sitoutuminen on tulevaisuutta. Myös You-Get näkee CSR:n prosessina ja voi osaltaan auttaa optimoimaan kestävää kehitystä. Haluatko tietää miten CSR-kypsä organisaatiosi on? Tee CSR-testimme.
The BPM Services Approach™ tuo BPM ja Agile/Scrum metodit menestyksekkäästi yhteen. Se voidaan yhdistää tunnettuihin projektinhallinnan tekniikoihin, kuten PRINCE2:een ja muihin menetelmiin.
LisätietojaQuick Scanissä vastaamme kysymyksiin: ”Mikä nykytilanteemme on?” ja ”Mistä aloitamme?”. Näin voimme välttää epämiellyttävät yllätykset tulevissa projekteissa.
LisätietojaMuutosjohtaminen on avainasemassa kun yritys siirtyy prosessiorientoituneeseen organisaatioon. You-Get on käyttänyt kehittämäänsä metodologiaa onnistuneesti jo useissa projekteissa.
Lisätietoja
Delta Lloyd / ABN AMRO Insurance on valinnut You-Getin 360º Business Consultancy -lähestymistavan saavuttaakseen strategiset tavoitteensa, kuten paperittomaan työskentelyn ja etätyön mahdollistamisen.
Käyttämällä 360º Business Consultancy -lähestymistapaa, Vitens on saavuttanut strategiset tavoitteensa parhaana palveluntarjoaja matalimmilla operatiivisilla kustannuksilla per vesiyhteys.
Käyttämällä 360º Business Consultancy -lähestymistapaa, Delta Lloyd on merkittävästi parantanut henkivakuutuksen hakuprosessiaan. Prosessi on nyt automatisoitu ja nykyaikainen.
You-Getin tiimi keskustelee mielellään kanssasi miten sinun yrityksesi voi saavuttaa nopeita tuottoja prosessikehityksen kautta. Ota yhteyttä ja keskustellaan yhdessä mitkä yrityksesi prosessit voidaan nopeasti optimoida.
Marja Jussila van Leeuwen
+358 (0)40 670 6362
mjussila@you-get.com