Julkaisut

Organisaatioiden on rakenteellisesti haastavaa luoda kestävää kilpailukykyä jatkuvasti muuttuvassa maailmassa. Haasteet ovat monimuotoisia. Organisaatiot muuttuvat, uudet tekijät markkinoilla kiristävät hinta- ja toimitusnopeuskilpailua, asiakkaat odottavat jatkuvasti parempaa ja innovatiivisempaa palvelua ja sääntely vaatii jatkuvasti lisää läpinäkyvyyttä. Samaan aikaan on luotava eroja kilpailijoihin. Se on ainoa tapa varmistaa markkinaosuus. Kun organisaatio päättää vastata näihin haasteisiin, se tarvitsee sovellusympäristön joka tukee valittuja työtapoja ja strategiaa optimaalisesti.

Companies have many processes. Some of them are complex and they frequently form the beating heart of the organization. However, every organization also has a number of simple processes in place. Most of the time an organization focus on the complex processes. But a lack of focus on simple processes is a risk for every organization, profit or non-profit. Simple processes form the majority of the processes within an organization. They often outnumber the complex and relatively complex processes by far. Without solid support processes will lack manageability, measurability, flexibility, efficiency, etc..

The Process Cloudin – You-Getin pilvipohjaisen BPM-ratkaisun avulla voit aloittaa pienestä ja kasvaa suureksi. The Process Cloudin käyttäjä ei tarvitse raskasta infrastruktuuria päästäkseen alkuun prosessikehityksessä. Uusi ympäristö voidaan nostaa pystyyn päivässä, ilman aloituskustannuksia. Skaalaaminen onnistuu käyttömäärien kasvaessa. Hinnoittelumalli mahdollistaa kustannusten ennakoimisen. Esiasennetut sovellukset ja asset-kauppa mahdollistaa toimivien liiketoimintaprosessien luomisen parissa päivässä.

Salesforce’s growth has seen continued expansion of its portfolio beyond CRM, aiming to boost its Customer Centricity propositions. But through all these acquisitions, world tour events and internal developments, one item we were keen to exam further was Salesforce’s position and approach when it comes to Business Processes.